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致敬民生奋斗者

来源:  责任编辑:admin 发表时间:2020-11-06 11:49   点击:
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赵维龙,2012年加入民生银行,成为评审业务中的一名“学生兵”。2013-2017年间,在民生银行吴江盛泽支行担任县域派驻评审,2017年任苏州分行零售业务风险管理部政策中心、评审中心经理。目前是零售有权审批人,负责权限内小微贷款的终审,曾先后获得总行“风险管理表彰先进个人”、苏州分行“风险管控先进个人”等奖项。

立足基层,凭实践探索真知

一入行,赵维龙就被派往民生银行吴江盛泽支行。虽然是会计硕士专业出身,但他在评审领域还是个彻彻底底的新手。当时的盛泽支行不良贷款余额高、弱担保占比高、重组比例高。持着初生牛犊不怕虎的精神,他毫不犹豫地一头扎了进去。白天跑客户,晚上批贷款,一年之内,他跑遍了辖区内所有弱担保客户。从贷前走访、方案设计,再到贷中审批、贷后维护,赵维龙从新人迅速成长为“多面手”。

在四年的基层工作里“摸爬滚打”后,赵维龙对市场理解更为透彻,对风险也有了更多的敬畏。他认为,理论储备再充足也必须结合实际,风险暴露的市场并不可怕,反而是很好的成长机会。在危机中学会成长,做好业务风控,是民生风控人该尽的职责。

秉持正气,用行动扛起责任

如果民生银行是一串珍珠项链,那么风险管理就像是一根线,将珍珠一颗颗串了起来,不显山、不露水,但却很关键。身处其中的赵维龙看来,健全的风险控制离不开团队的力量。因此,回到分行,赵维龙面对的“第一课”就是团队管理。

十数人的评审团队,是民生银行赋予他的新“武器”。专业、服务、担当,是他对团队的业务要求,以身作则是他管理团队的基本守则。专业是对评审人员的基本要求,即面对业务要会批;服务则是更高一级的要求,是评审人员不仅站在风险的角度,更要从市场、客户的角度出发;担当是最高级的要求,勇于承担责任既是对团队的要求,也是赵维龙对自己的要求。心中浩然正气常存,成为团队坚实的“靠山”,是他作为评审中心经理应有的担当。

升级理念,把风控融入业务

在八年的民生生涯里,赵维龙的风控理念也在不断升级,他认为,风控必须与时俱进,要与业务发展相辅相成,多部门协同作战,力往一处使,才能使效率最大化。由分行领导牵头组成的“小微奋进会”的诞生,给了赵维龙一个契机。为了进一步服务小微企业,民生银行独创的“小微抵押柜台化”产品,缩短风控流程,将抵押贷款做到极致,给客户带来更好的业务体验。

好产品如何能叫座?宣讲?培训?赵维龙给出了不同的答案。他认为,有效的业务推动靠的是理念统一。为了言传身教,获得到真正的反馈,进一步优化产品,赵维龙下到市场,和一线点对点沟通,还陪同拜访客户,获得了最直接的反馈。这一做法甚为奏效,让客户经理从内心认可并愿意去尝试,充分调动了他们的主观能动性进行口口相传,极大地促进了产品的推广。

一路走来, 赵维龙很感恩民生为他开启了风控职业生涯的大门,他秉持着效率为王的理念,不断奋斗,筑牢风险“防火墙”,做好一个民生风控人。

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